Industrial Consulting Pro

Academy Tool

4. Contesto dell'Organizzazione

• Parti interessate identificate e documentate
• Campo di applicazione del SGQ definito
• Processi e loro interazioni mappati

5. Leadership

• Politica della qualità comunicata e compresa
• Ruoli e responsabilità assegnati
• Obiettivi misurabili stabiliti per ogni processo

6. Pianificazione

• Rischi e opportunità identificati e trattati
• Obiettivi qualità con piano d'azione
• Gestione delle modifiche pianificata

7. Supporto

• Risorse adeguate (personale, infrastrutture)
• Competenze del personale verificate
• Informazioni documentate controllate

8. Attività Operative

• Requisiti prodotti/servizi definiti
• Controllo processi esterni (fornitori)
• Controllo output non conformi

9-10. Valutazione e Miglioramento

• Monitoraggio e misurazioni effettuati
• Audit interni pianificati e condotti
• Riesame della direzione effettuato
• Non conformità gestite con AC/AP

Note dell'Auditor